近期，漳富集團(tuán)組織開展新修訂規(guī)章制度專題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)共分為五期，集團(tuán)全體員工及子公司相關(guān)人員170余人次參加了培訓(xùn)。

      專題培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋集團(tuán)七個(gè)部室新修訂或新制定的規(guī)章制度。七個(gè)部室負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干作為培訓(xùn)授課人，分別對《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《人事管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《安全生產(chǎn)管理制度（試行）》《融資管理辦法（試行）》《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究管理辦法》《投資管理辦法》等二十六項(xiàng)制度進(jìn)行全面、系統(tǒng)、詳實(shí)的講解。

        通過規(guī)章制度的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工對制度的理解力和執(zhí)行力，有效推動集團(tuán)規(guī)范化管理，形成“靠制度管人、用制度辦事”的良好氛圍。

    （撰稿：蔣小艷；審稿：李小慶）